Posisi: Manajer Pembelajaran dan Pengembangan

Jumlah jam: 10 jam/minggu

Jadwal: EST

Tujuan Peran:

• Bertanggung jawab untuk merancang dan menyampaikan program pembelajaran berdampak tinggi dengan fokus utama pada pengembangan eksekutif, termasuk pelatihan langsung dan dukungan pengembangan kemampuan untuk CEO. Mengembangkan strategi pembelajaran yang disesuaikan dengan tujuan organisasi, membuat materi pengajaran yang disesuaikan, dan memastikan transfer pengetahuan yang efektif di tingkat kepemimpinan. Mengawasi fungsi L&D secara keseluruhan, mengelola tim L&D, melacak metrik kinerja, dan terus menyempurnakan inisiatif pengembangan untuk mendukung pertumbuhan eksekutif dan organisasi.

Tugas yang diperlukan:

Pelatihan & Dukungan Eksekutif

• Mendesain dan menyampaikan program pengembangan yang dipersonalisasi untuk CEO.
• Melakukan sesi pelatihan satu lawan satu secara reguler untuk membahas keterampilan kepemimpinan, operasional, atau strategis.
• Mengidentifikasi celah kompetensi kunci dan merekomendasikan jalur pembelajaran.
• Mencari atau mengembangkan sumber daya dan alat tingkat eksekutif yang disesuaikan dengan tujuan CEO.

Pengembangan Strategi Pembelajaran

• Membuat dan melaksanakan strategi L&D keseluruhan yang selaras dengan tujuan bisnis.
• Menetapkan tujuan pembelajaran jangka pendek dan jangka panjang untuk pertumbuhan kepemimpinan dan organisasi.
• Mengevaluasi tren industri untuk merekomendasikan pendekatan pembelajaran yang inovatif.

Desain Instruksional

• Mengembangkan konten pelatihan, modul, dan materi yang menarik untuk berbagai gaya pembelajaran.
• Membuat pengalaman pembelajaran yang disesuaikan untuk eksekutif tingkat senior dan tim kepemimpinan.
• Memanfaatkan platform digital (e-learning, LMS) untuk menyampaikan program yang dapat diskalakan.

Penyampaian Pelatihan

• Memfasilitasi sesi langsung, lokakarya, dan webinar baik secara tatap muka maupun virtual.
• Memastikan program pelatihan interaktif, terukur, dan berorientasi pada hasil.
• Menyesuaikan metode penyampaian berdasarkan umpan balik dan efektivitas.

Pengukuran Kinerja & Pelaporan

• Melacak kemajuan rencana pengembangan CEO dan hasil pembelajaran.
• Menggunakan KPI dan umpan balik untuk mengukur efektivitas pelatihan.
• Melaporkan dampak pembelajaran dan merekomendasikan perbaikan secara rutin.

Kepemimpinan Tim & Kolaborasi

• Mengelola dan membimbing tim L&D untuk memastikan penyampaian program yang konsisten.
• Berkoordinasi dengan kepala departemen untuk menyelaraskan inisiatif pelatihan dengan kebutuhan fungsional.
• Berkolaborasi dengan konsultan atau pelatih eksternal sesuai kebutuhan.

Perbaikan Berkelanjutan

• Selalu memperbarui pengetahuan tentang praktik terbaik dalam pendidikan eksekutif dan pembelajaran orang dewasa.
• Menyempurnakan program pelatihan berdasarkan tujuan perusahaan yang berkembang dan tuntutan kepemimpinan.
• Mendorong budaya pembelajaran berkelanjutan di seluruh tim kepemimpinan.

Persyaratan:

• Gelar Sarjana di bidang Pendidikan, Sumber Daya Manusia, Pengembangan Organisasi, Psikologi, atau bidang terkait (Gelar Magister lebih disukai).
• Pengalaman minimal 5-7 tahun di bidang Pembelajaran & Pengembangan, dengan setidaknya 2 tahun dalam peran senior atau manajerial.
• Pengalaman terbukti dalam merancang dan menyampaikan program pelatihan tingkat eksekutif, lebih disukai bekerja langsung dengan pemimpin tingkat C-suite.
• Pengalaman mengelola tim L&D dan mengawasi inisiatif pelatihan di seluruh organisasi.
• Kemampuan kolaborasi dan komunikasi yang sangat baik dengan tim internal dan pemangku kepentingan.
• Pengetahuan tentang teori pembelajaran orang dewasa, model desain instruksional (ADDIE, SAM, dll.), dan strategi pembelajaran digital.
• Pengalaman merancang pelatihan untuk tenaga kerja jarak jauh merupakan keuntungan yang besar.
• Sertifikasi dalam pelatihan, pengajaran, atau desain instruksional (misalnya, ATD, CIPD, ICF).
• Pengalaman dalam pengembangan kepemimpinan, manajemen perubahan, atau transformasi organisasi.

Persyaratan Portofolio:

Pelamar harus mengirimkan portofolio yang menunjukkan contoh-contoh pekerjaan desain instruksional. Ini dapat mencakup:

• Modul e-learning (atau cuplikan tangkapan layar)
• Storyboard
• Manual pelatihan atau panduan fasilitator
• Materi pembelajaran interaktif
• Contoh pelatihan berbasis video (jika tersedia)
• Portofolio harus menunjukkan prinsip desain instruksional yang kuat, kreativitas, dan kemampuan beradaptasi di berbagai format dan audiens.