Responsabilidades del puesto

1. Construcción y optimización del sistema de compensación: liderar la planificación y establecimiento del sistema de compensación global de la empresa, diseñar bandas salariales científicas y razonables, asegurando que el nivel de compensación sea competitivo en el mercado y justo internamente; realizar evaluaciones y optimizaciones periódicas del sistema de compensación, ajustando la estructura y los estándares salariales en función de las dinámicas del sector, la estrategia de la empresa y las necesidades de desarrollo del negocio.

2. Construcción del sistema de gestión del rendimiento: establecer y mejorar el sistema y los procesos de gestión del rendimiento de la empresa, definiendo claramente la fijación de objetivos de rendimiento, la implementación de evaluaciones y la aplicación de resultados; guiar a los departamentos en la realización de evaluaciones de rendimiento, proporcionando apoyo profesional y formación, asegurando la efectividad de la gestión del rendimiento y promoviendo la mejora del rendimiento organizacional y del empleado.

3. Gestión de promociones y ajustes salariales: establecer estándares y procesos de promoción justos y transparentes, creando un camino de desarrollo profesional para los empleados; coordinar el trabajo de revisión de promociones, ofreciendo recomendaciones de evaluación objetivas y justas; diseñar planes de ajuste salarial razonables en función del rendimiento, del nivel de compensación del mercado y del desarrollo personal del empleado, incentivando su crecimiento y retención.

4. Gestión de incentivos a largo plazo: diseñar mecanismos de incentivos a largo plazo que se alineen con la estrategia de la empresa, como incentivos de acciones y planes de participación en beneficios; ser responsable del diseño, implementación, gestión y evaluación de los planes de incentivos a largo plazo, asegurando la efectividad y la conformidad de los mecanismos de incentivos.

5. Análisis de datos y apoyo a la toma de decisiones: recopilar, organizar y analizar datos relacionados con compensación y rendimiento, ofreciendo información profunda e informes profesionales que apoyen la toma de decisiones estratégicas de recursos humanos, la planificación presupuestaria, etc.; identificar problemas y oportunidades a través del análisis de datos, proponiendo sugerencias de mejora específicas.

6. Colaboración y comunicación interdepartamental: mantener una comunicación y colaboración estrechas con los departamentos de negocios, finanzas, etc., entendiendo las necesidades y puntos críticos del negocio, proporcionando soluciones de recursos humanos personalizadas; responder a las dudas de los departamentos sobre políticas de compensación y rendimiento, procesos, etc., mejorando la satisfacción de los empleados y la eficiencia de la ejecución de políticas.

7. Cumplimiento y gestión de riesgos: asegurar que el sistema de compensación y rendimiento cumpla con las leyes y regulaciones nacionales y locales, así como con las normativas del sector, evitando riesgos legales; realizar verificaciones de cumplimiento y auditorías periódicas para detectar y resolver problemas potenciales de manera oportuna.