崗位職責

（一）敏捷流程管理

負責在團隊中全面推行 Scrum 敏捷開發框架，確保團隊遵循 Scrum 原則、實踐和規則，包括但不限於 Sprint 計劃會議、每日站會、Sprint 評審會議和 Sprint 回顧會議。

管理 Sprint 的整個生命周期，確保每個 Sprint 的目標明確、任務合理分配，並且按時交付可工作的軟件增量。

維護和更新 Scrum 相關的工件，如 Product Backlog 和 Sprint Backlog，確保它們清晰、透明，並反映項目的真實狀態。

（二）團隊協作與溝通

作為團隊的協調者和推動者，積極促進跨職能團隊成員之間的有效溝通和協作，消除團隊內部的溝通障礙，提高團隊整體效率。

引導團隊成員在 Sprint 期間進行自我管理，鼓勵積極參與、共同承擔責任，並解決團隊內部可能出現的衝突和問題。

與產品負責人（Product Owner）緊密合作，確保團隊對產品願景、需求優先級和業務目標有清晰的理解，並協助產品負責人管理產品 Backlog。

（三）項目跟蹤與監控

跟蹤項目進度，識別項目中的風險和障礙，並及時採取有效的應對措施。通過使用敏捷項目管理工具 Azure Devops，提供實時的項目狀態報告，讓相關利益者隨時了解項目進展情況。

監控項目的關鍵指標，如團隊速度、燃盡圖、累計流量圖等，通過對數據的分析，發現潛在的改進點，並推動團隊進行持續改進。

確保項目符合質量標準，與質量保證團隊協作，在項目的各個階段進行質量控制和質量保證活動。

（四）持續改進

組織團隊進行 Sprint 回顧會議，引導團隊對每個 Sprint 的過程和成果進行反思，收集改進建議，並制定切實可行的改進計劃，確保團隊在每個 Sprint 中都能不斷提高效率和質量。

關注行業內敏捷實踐的最新趨勢和最佳實踐，積極引入適合公司文化和團隊特點的新方法、新工具，不斷優化團隊的敏捷開發流程。

參與公司內部的敏捷社區建設，分享敏捷經驗和知識，促進公司整體敏捷能力的提升。

（五）利益相關者管理

與項目相關的各種利益相關者（如業務部門、高層管理層、客戶等）保持密切的溝通，理解他們的期望和需求，並及時向他們反饋項目進展和成果。

管理利益相關者的期望，在項目需求變更、優先級調整等情況下，協調各方利益，確保項目能夠在滿足各方需求的前提下順利推進。

2年以上相關工作經驗

需要在中國杭州