項目轉型專家將負責監督組織的計劃到建設政策，確保可再生能源（RE）項目從起源到開發和建設再到運營的無縫轉型，成功地進行階段閘門審查。其還將負責在工廠交接前，促進對設施、系統、人力和合規準備的獨立評估。

可再生能源增長項目轉型

• 通過分析項目準備數據來評估和跟蹤RE增長項目活動，並確保與計劃到建設政策和階段閘門項目管理模型的一致性。
• 通過與過程擁有者和利益相關者緊密合作，準備和整合項目文件，包括階段閘門審查要求，以確保無縫轉型。
• 促進團隊之間的協調和溝通，確保閘門審查會議組織良好、記錄在案，並主動解決問題。
• 通過識別潛在挑戰來分析項目轉型風險，並與利益相關者合作制定緩解策略。
• 通過進行獨立評估，提供運營洞察，並向主管和管理層就項目準備和改進領域提出建議。
• 通過確保符合轉型政策和解決項目執行中的差距，支持過程擁有者和項目負責人。
• 支持與跨功能團隊的合作，開發和實施過程改進，以簡化項目轉型並提高效率。

運營準備審查

• 通過跟踪運營準備要求的進展來管理和監控ORR活動，並在需要時升級問題。
• 通過與過程擁有者合作，開發和完善ORR檢查表和評估標準，確保運營準備標準得到滿足。
• 通過進行初步準備評估和協調關鍵研討會來促進ORR準備工作，以使利益相關者達成一致。
• 通過識別潛在運營風險，並確保在交接之前採取糾正措施，進行深入的現場檢查。
• 促進後轉型評估，以捕捉經驗教訓並為未來項目實施最佳實踐。
• 提供有關ORR狀態的詳細報告和簡報，突出關鍵發現和建議，以便管理層做出決策。
• 促進與ORR負責人、主題專家和關鍵利益相關者的定期ORR會議，以推動解決方案、保持動能並實現運營準備目標。
• 支持與跨功能團隊合作，開發和實施過程改進，以改善運營準備審查流程。

最低資格：

• 必須持有學士學位，最好是在商業管理或工程領域
• 擁有至少一年（1）項目/項目組合管理的經驗，和/或與管理團隊一起促進會議來討論項目狀態的經驗
• 擁有與項目管理相關的過程文件經驗
• 最好具有項目檢查/驗證項目里程碑和變更管理的背景
• 具備超出平均水平的書面和口頭溝通能力，以便向利益相關者和高層管理者傳達進展、問題和解決方案，並能管理與不同團隊的關係，確保一致性和協作。
• 在拉特立達，賓圭特有一個空缺職位。

請參閱工作描述。