1、Merangka strategi pertumbuhan: Berdasarkan matlamat perniagaan syarikat, menganalisis dengan mendalam trend pasaran, tingkah laku pengguna serta dinamik pesaing, merangka dan melaksanakan strategi operasi pertumbuhan yang komprehensif, termasuk pemerolehan pengguna, pengaktifan, pengekalan, dan pembelian semula di pelbagai peringkat penting.

2、Perancangan dan pelaksanaan aktiviti operasi: Merancang dan melaksanakan pelbagai aktiviti pertumbuhan dalam talian dan luar talian, seperti pengambilan pengguna baharu, pengurusan komuniti, pemasaran kandungan, melalui perancangan kreatif dan operasi yang teliti, untuk meningkatkan penglibatan dan kadar penukaran pengguna.

3、Analisis data dan pengoptimuman: Menggunakan alat analisis data untuk memantau dan menilai keberkesanan aktiviti operasi secara langsung, membuat keputusan berdasarkan data, dan secara berterusan mengoptimumkan strategi operasi untuk meningkatkan kecekapan operasi.

4、Kerjasama antara jabatan: Bekerjasama rapat dengan jabatan pemasaran, produk, dan teknikal, menyelaraskan sumber, dan mendorong pelaksanaan projek pertumbuhan untuk memastikan pencapaian matlamat operasi.